是创业好,还是上班好?(选择上班还是创业?取决于个人情况和适应能力)

选择上班还是创业?取决于个人情况和适应能力

谢邀!老老实实上班,还是赌一把去创业,这个很难说谁更好,而是要根据不同的性格,不同的家庭情况,不同的经济条件等综合判断。坤鹏论认为,选择适合自己的,才是最理想的。上班的,没必要羡慕创业的,而创业的,也没必要看不起上班的。

1.哪些人上班更合适

面对上班和创业,到底如何选,首先应分析各自的特点。通常来讲,上班意味着压力更小,工作更稳定,而且工作时间相对来说比较固定。比如说,如果在有双休的单位上班,除非特殊情况,一般周末都是可以休息的,上下班时间也比较固定,作息比较规律,规定下午5点半下班 ,可能一年中大部分时间都是这个时间下班。而压力方面呢,上班族只要全力做好自己岗位的事情就好,至于其他的,能协调就协调,能尽力做好就做好,做不好还有领导,还有老板来处理。所以,工作相对单纯一些。可以有更多的时间陪家人。当然了,如今的就业环境下,上班族的稳定只是相对的,跳槽离职的实在太多,特别是一些互联网公司,每天都有不少人离职, 同时也在不断进人,所以,上班只能说相对稳定。在薪水报酬方面也相对稳定。即使公司效益不好了,你通常依然可以拿到工资,除非公司垮掉。

所以,如果需要工作稳定、付出时间精力较少、作息时间有规律等要求,那么建议还是上班。同时,这里特别提到一类人,刚毕业的学生,除非自己以往有一定的创业经验或者做生意经验,否则,建议刚毕业的不要轻易创业。大学生刚毕业就创业的,失败率高达99%以上,所以,社会不是理想国,是充满着各种竞争的,是一个江湖,不懂得江湖的规则,肯定会付出低价的。

2.哪些人适合创业

有的人在职场干了一段时间,不满足于当前较低的收入,不满与老板和上司的管理,有的人确实有很多想法,有的人看到别人创业成功了,所以想要去创业,自己单干。当然,年轻人有想法,这是好事。但是创业路上并不轻松,有很多问题需要你去面对,比如说你不能太理想,要考虑团队的薪水,因此,必须考虑市场化的东西。有些产品和服务确实好,然而离市场还比较远,离老百姓还比较远,那么,就需要很长时间的培养期,你能活过这漫长的培养期吗?这都是你必须考虑的。此外,团队、资金、项目,什么事情都需要你去考虑,安排,协调。

如果你天生有闯劲,有热血,不甘于每天朝九晚五地坐在办公室,同时也确实找到了一些新的行业空白,而你正好有这个优势可以做起来,那还是可以去尝试。当然,在创业前还是要考虑家庭情况,是否经得起折腾,如果创业失败,经济受损,家里能否承担。虽然创业并非成王败寇,但是相应的后果需要你提前考虑到。很多创业成功者,都是连续创业者,也即是说,他们之前都有着两三次的创业失败经验,这一点应重视。所以,即使创业,也应该脚踏实地,不要好高骛远,否则,吹得越高,可能跌得越深。

创业行动家:探寻创业乐趣与困难

这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。拥有一颗折腾的心就去创业,选择一个行业好好干他个3-5年,假如只是一颗玻璃心,时代再好,钱也不会主动跳进你的口袋。

你是谁?你从哪里来?你到哪些去?

明确个人的优势,确定服务人群,寻找用户痛点,验证解决方案。

创业意味着什么?

创业意味着你要接受没日没夜的无薪加班,创业意味着你要承受更大的精神压力,创业意味着失去更多亲情的陪伴,创业意味着你将面临无数的挑战,创业意味着你将要孤独前行......

创业最大的乐趣在于,你可以决定是否迎接一个又一个的挑战,以及透过挑战带来的成就感。

创业最大的困难是什么?

在我看来,创业最大的挑战不是缺少启动资金,也不是缺少合伙人,而是不清晰为用户创造怎样的价值?只有投资人才关心你为什么想要创业,否有合伙人,商业模式是否性感,行业是否具备吸引力。用户真正关心的是能给他带来怎样的好处,“好快多省、质优价廉、感动人心”的价值诉求是什么?

而你自身需要思考的问题是,打造令用户信服的价值体验,我本人欠缺哪些能力?团队愿景、团队使命、团队价值观是什么?如何整合优秀的合伙人?用怎样的商业构想,去实现用户价值。

无法创造全新的用户价值,终将被新商业淘汰。时代趋势在变,用户习惯在变,产品同质化、模式雷同化、服务逐利化的环境下,创业者没有两把梳子很难赚到钱。

创业之前的准备是否充足?

客户获取成本越来越贵,经营成本越来越高,行业竞争越来越激烈。进入一个行业没有一套差异化的战略布局,没有擅长的战术打法之前,谈创业都是纸上谈兵。

很少有创业者会做一些市场调研,研究用户是否愿意为你的创意买单,至于低成本做一个产品模型,生产一批小样,透过众筹、众包、无店连锁模式,验证你的商业构想是否成立,用户是否愿意真正为此买单。

想创业如何发现身边的机会,创业初期如何度过生存期,发展期如何找到适合自身的商业模式,希望《创业行动家》这篇问答,带给大家一些启发。

作者:司业飞

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