富人定律：不会“借钱”，你永远也成不了有钱人，你怎么看？（借钱创造财富的前提是有能力盈利）

借钱创造财富的前提是有能力盈利

凡事没有一个绝对的，我们在信贷行业工作多年，什么样的人都见过，我们见到有些人从来没有借过钱的，但是他同样很富有，而且经营很稳；我们同样看到有些人通过借钱去投资，然后迅速获得财富增值的；我们还看到，有不少人借钱之后投资失败导致负债累累的。

所以到底要不要借钱才能成为富人，这个没有一个固定的标准，关键还要看你个人的能力、机遇、及操控资金的技能。

比如著名的老干妈创始人陶碧华，她的经营思想就是不赊销，不借钱，不贷款，但是老干妈不照样发展很好嘛，虽然最近几年过得不怎么样，但并不妨碍她成为一个有钱人。

再比如世界著名的股神巴菲特，他自己很少借钱，他曾经说过，即便只有1万块钱的时候也绝不借钱。巴菲特不借钱的理由很简单，他认为如果你足够聪明你不用去融资，如果你不不够聪明，那你就不应该融资。

类似巴菲特这种人其实很多，很多人自己有能力有技巧之后，他根本不用去借钱，而是通过自己的钱不断的去滚动，通过复利的威力慢慢的使自己的财富增值，最终成为有钱人。

所以借钱跟财富并没有必然的联系，很多人总是鼓动别人借钱去投资，这样才能摆脱贫困，才能创造财富，其实这是一种偏颇。借钱你得有目的，你能够确保借这个钱能够产生更多的收益，那借钱确实能够给你带来源源不断的财富，比如现在很多企业，哪怕他自己很有钱，他同样会去借贷款，或者是通过其他渠道融资来拓展项目。

而他们之所以敢借钱，因为他们对项目有把握。比如前几年在我国楼市发展比较活跃的时候，只要房子推出来肯定能卖出去，所以开发商都纷纷利用杠杆开发，自己只有25%的资金，然后通过向银行借70%的资金去开发项目。

通过这种杠杆开发，这些开发商确实能够赚很多的钱。比如一个项目投资2个亿，开发商实际上只需要出5000万块钱就可以，等把地买下来后，项目规划通过审批了，然后再拿项目去向银行抵押获得贷款1.5亿。这1.5个亿年息大概是在6%左右，假如这个贷款的周期是三年，那开发商需要支付的利息总共是2700万。

但是等项目建成之后，开发商这个项目有可能卖到4个亿，这样扣除1.5亿的贷款本金和2700万的利息，再加上自己所投入的5000万启动资金，那最终开发商大概可以赚1.7亿左右，在扣除各种先发费用，税费等成本之后，至少可以净赚一个亿以上。

由此可见，在大家对项目很有把握，确保能够盈利的前提下，通过向银行借钱，确实是一个很好的措施，因为通过财务杠杆，你可以利用很少的钱去撬动更大的项目，从而赚更多的钱。

但是如果大家对项目没把握，对投资的标的没有把握，而是盲目的去借钱，那最终大家借的越多亏得越多。比如最近几年中小企业的环境并不太好，有些企业前期判断失误，盲目的向银行借了巨额贷款，结果行情转变之后，项目量产了但是产品却没法卖出去，结果导致连银行的贷款都没法正常偿还。为了维护企业的信誉，这些小企业只能硬着头皮去向民间借高利贷，以为通过借高利贷能够暂时缓解企业的资金压力，但最后这越借越多，最终导致企业破产，老板跑路，类似的事情前几年很多。

所以社会上所说的不借钱，你永远成不了富人，这个太片面。借钱能够创造财富的前提是能够盈利，不能够盈利的借钱都是耍流氓。

“塑造信誉与勇气——两个商人敢冒风险并重建信任的故事”

2000年左右，具体日子记不太清了，我身边老张就是这么干的。当初，他家楼下自建了一间门面房，位置还比较好。当年也租不了几个钱，那会儿，老张就是个卖袜子，贩内裤的小商贩，也想把生意做大，却借不到钱。于是，在高人指点下，老张和我们省内一家啤酒厂联系上了，愿做经销商。当时和厂家谈好半年还是一季度一结帐。。。于是，整车整车的啤酒拉往他家。还别说，生意非常火爆。有多火爆？在我们这个城市，数一数二。后来，大家发现了其中的奥秘，这老张是微利或保本乃至赔钱在卖，不图赚钱。比如啤酒从厂家进价是1.05元，他就加个3分5分，很多时候索性就发个1.05元，还有时1元也批。别的经销商不敢这么干。。。生意是火的不得了，年底老张一算帐，基本上没赚钱。但是，没赚钱是没赚钱，老张却眉开眼笑，这生意做了好几年。后来，众人才知道，这老张压根就没指望卖啤酒赚钱，而是另有项目。他在某房地产项目入了一股，这钱从哪来呢？他就靠这卖啤酒筹资，因为有几个月的还款空档，他就左手倒右手。不要小看这几个月时间，动辄就有上百万。当然，这小子发了。。。再讲这几年发生的一件事，也是身边一个朋友干的。这小子大概12年吧，看中了某市中心一块3000平商场，负一层。房东说租金一年200万，他考虑了一下，加上员工，装修，自已有点啃不动，便又找了两个合伙人，三人一块把这商场包下来，约好房租半年一交，即100万。下来，便开始装修，找厂家，由于他本来就是圈内人，且那几年生意还非常好，他主要是卖鞋服，各厂家也非常踊跃。具体就是他负责招聘员工，负责卖货，各厂家免费提供鞋柜，衣橱，还有各品牌装修。并且，由于他信誉较好，所有商品几乎均是赊销，一月回款。于是，一个3000平，200左右员工的鞋服超市便诞生了。。。初期，这超市生意也是很火，顾客人山人海，各种活动整天举行。并且，在14年，3人又在另外一个城市开了一间同样规模的超市。但是，15年，两间超市均遭断崖式崩盘，亏损已达300万。。。怎么办？3人一商量，找房东降房租，遭房东断然拒绝。3人一琢磨，索性不干了。但是此时，累计还欠各经销商1300万货款。于是，便挨个给厂家打电话，实话实说，要求各厂家第二日均来商场共议善后。这善后怎么处理的？我朋友开门见山，即现在手头资金不多，只能按70%回款。如果同意，现在签字，明日将帐打过去。若有异议，下来另谈。各厂商面面相觑，不到5分钟，意见统一：就这么办。。。这事结束之后，各厂家非但无人指责我朋友，反而纷纷竖大拇指：是个汉子。并私下表示，今后如果东山再起，大家依然全力支持。。。