自己看店，店租4.5万一年，每天营业500到600，需要维持下去吗？（实体店如何应对消费群体变化和网购冲击）

实体店如何应对消费群体变化和网购冲击

现在的实体店赚钱越来越难，因为主要的消费群体变了，变成了80后90后，大部分的人都是通过手机电脑买自己所需要的生活用品，除非买大件的东西才会去商场，而且出门逛街都很少了，所以实体店如果没有自己的特色是会越来越难的，楼主的这个问题我相信大多数实体店经营者都会有这种疑问，我给你点建议吧。

楼主用到了维持这个词，生意肯定是不太好了，我不知道是什么行业的，传统行业来说，如果不创新只会慢慢的走向死亡，房租一年4.5万，月租金就是3750，每天差不多要125元，加上水电还有销售成本每天也要差不多100左右，这还没有算人工的成本，如果加上了就算每天100元，一天的总成本要300左右，每天还要耗费精力去经营，我不知道楼主是做什么行业的，利润怎么样，既然说到了维持，应该是利润不太好，这里面除了房租和人工都是估算的，销售成本是压货的钱，这些钱的成本就是如果你放到银行里每天都是有利息的，营业额按550算，但是我不知道利润率和行业，每天我估计利润在100左右吧。

首先我认为楼主要看下周边的环境，是不是竞争者多，或者商品已经没有优势了，和网店比最起码要有一些优势，如果周边竞争者不多，也要看下周边的客流量，客流量要是还可以，我认为是可以在维持一段时间的，其实可以做一些线上交易，就是楼主肯定是有货源优势的，做一些网店+实体店的销售模式，或许每天的利润还可以增加一些，现在大部分的实体店都是在维持，只有那种有自己特色或者技术的实体店才可以有很多盈利，既然我们做不到与众不同，那就只能在营销策略上改变了，会员制度，宣传制度，（现在的自媒体这么发达，可以拍短视频去引流这也是一个很好的低成本宣传手段），还有就是线上+线下的销售模式，我这里面认为楼主可以尝试自媒体宣传的手法，成本低，不仅可以引流还可以当作副业来赚钱，毕竟开店每天的事情都很多，拍下来是可以的。

这个世界每分每秒都在变，尤其消费群体，靠以前的那种销售模式已经很难生存了，只有创新适应社会才能生存下去，如果一个人或者一家企业一直不变，被时代淘汰是早晚的事情，楼主既然能维持，不如在坚持不下去的时候改变一下自己，或许就有不一样的结果。

观点二

简单算一下，就算每天500，一个月一万五，一年十八万流水。因为不知道是什么店，所以差异可能挺大。

一般来说，房租占流水20%或者更低的，就能开的下去。你这个情况，也没有请别人，自己也不用给自己发工资，25%的房租占比，也算可以的了。

因为你说是一个人守店，不太可能是饭店等需要人多的地方，可能是烟酒店，或者服装店。比如是服装店，过得去的，毛利润差不多有40%。举个例子，100块钱的吊牌价，进货5折，卖85折，也就是流水85，成本50，毛利率大概41%左右。如果做的比较有特色，毛利率会更高一点，如果回头客多，可以适当再让点利，增加流水，毛利润也能维持。

如果算毛利润40%，18万流水，7万2毛利润，不算各种税费，净利润不到2万7，平均一个月也就2300块钱。其实吧，如果工作比较轻松，或者可以兼顾带带孩子或者自学什么的，或者在小镇或者农村，勉强可以混着，起码还有点收入，毕竟关掉店，没有收入来源只能吃老本。

如果在一二线城市，确实有点困难，倒不如踏踏实实找个班上。只要勤快，机灵，有个平均工资的岗位，应该是可以的，但会牺牲很多时间，你自己权衡。

（晴溪）